|
Preissenkungen
C-Teile-Beschaffungsoptimierung kann in komplettes Outsourcing münden
Stellen Sie sich vor, wir starten gemeinsam ein Projekt zur Beschaffungsoptimierung.
Zunächst senken wir dabei kurzfristig Ihre Einkaufskonditionen. Das muss aber noch nicht alles gewesen sein.
An der Stelle, an der üblicherweise unsere Beratungsprojekte wieder an unsere Kunden übergeben werden und wir uns
"nur" noch mit nachhaltiger Preisabsicherung und Controlling befassen, hören wir nicht auf,
sondern steigen erst recht ein: Wenn sie möchten, übernehmen wir das komplette Management Ihrer Warengruppen vollständig.
Auf Wunsch überführen wir die Beschaffungsvolumina unserer Kunden in unseren Einkaufsverbund.
So profitieren Sie neben unserem Know-how auch von den deutlich größeren und stetig wachsenden Volumen unseres Verbundes.
Prozesskostensenkungen
Durch Ihr Outsourcing können wir die Ergebnisse unseres Beratungsansatzes weiter ausbauen.
Sie decken Ihren Bedarf, wir sorgen für optimierte Konditionen. Alle dazu erforderlichen Prozesse übernimmt unser
Expertenteam. Jeden Monat erhalten Sie ein übersichtliches Reporting und am Ende des Jahres gibt es für jede
Warengruppe einen Abschlussbericht. Dadurch können Sie Ihre Ressourcen viel effizienter auf Ihre A- und B-Warengruppen
konzentrieren - alle anderen Warengruppen sind ja erstklassig versorgt und werden von Ihnen lediglich überwacht.
C-Management outsourcen und Einsparungen maximieren
|
