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| Strategischer
Einkauf - Reduzierung von Beschaffungskosten nachhaltig und
dauerhaft |
| Ausgangssituation
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Eine hohe Anzahl von Lieferanten bei
B-/C-Warengruppen mit relativ geringem Umsatz führt zu
unverhältnismäßig hohen Kosten in der täglichen Betreuung.
Auf Grund begrenzter Kapazitäten kann eine Optimierung nur
begrenzt stattfinden - Materialklassenanalysen werden nur
partiell eingesetzt.
Hier sehen wir uns als Partner und erarbeiten mit Ihnen die ideale
Lösung aus Kosten- / Nutzen-Sicht.
| Hebelvolumen: |
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| Engpassvolumen: |
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| Strategisches Volumen: |
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Erläuterung der Grafik
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| Kundennutzen |
- Sachkostenoptimierung, Volumen- und
Lieferantenkonsolidierung durch
- Standardisierte Auftragsvergabeprozesse über die VDMG
Plattform
- BPO für bestimmte Warengruppen
- Revisionssicherheit
- Datentransparenz - auf Standort- &
Kostenstellenebene
- Ergebnissicherheit - dauerhaftes Controlling bis auf
Einzelartikelebene
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| Unser USP |
- Umfassende Expertise im Einkauf hinsichtlich Strategie und Methodik.
- Hohe Datenkompetenz
- Managed Content: Optimierter Einkauf im VDMG-Verbund
- Absolut transparente Vergabeplattform
- Hochentwickelte Controlling-Verfahren
- Ergebnismessung
- Ergebnistracking
- Preisaktualisierungen
- Rückforderungen
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