Ziele festlegen – Wege definieren

Working Capital Management

Noch immer arbeiten Finanz- und Einkaufsabteilung nicht Hand in Hand. Wir verbinden Finanz- und Einkaufsziele und erarbeiten individuelle Lösungsmodelle für Ihr gebundenes Kapital.

Kostenmanagement

„Einkauf steht für Preis“ ist eine veraltete Definition. Wir machen aus Einkäufern Kostenmanager für operative und strategische Einkaufsprozesse.

Procurement Transformation

Optimierung im Einkauf (Organisation, Prozesse und Methodik) bedeuten immer auch Veränderungen. Wir sind die Spezialisten bei Transformationsprojekten zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf.

Renditesteigerung

Zielgerichtetes Kostenmanagement in Kombination mit innovativen Finanzierungsmodellen kennzeichnen unsere individuellen Lösungen. Wir konzentrieren uns auf kurzfristige Renditesteigerungen durch zielgerichtete Beratung.

Finanzierung/Investitionen

Investitionen bedeuten für Unternehmen finanzielle und kapazitative Belastung. Wir kombinieren „Financial-Engineering“ und professionellen Investitionsgütereinkauf, um Kosten zu reduzieren und wirtschaftlich zu finanzieren.

Supply Chain Excellence

Die globale Vernetzung von Lieferketten ist geprägt durch Risiken und Verschwendung. Wir erstellen Ihren „Global-Footprint“ – identifizieren Risikofelder und implementieren bedarfsgerechte Supply Chain Organisationen.

Cost Engineering

Versteckte Kosten bei Material und Dienstleistungen zu identifizieren bedeutet kurzfristig Kosten zu senken. Wir stellen Transparenz in Kostenstrukturen für Einkauf- und Vertriebsabteilungen her.